本網(wǎng)記者 黃穎穎 編輯 黃佩佩
“住有所居,安居樂業(yè)”,這是老百姓對美好生活最本真的訴求和最深切的渴望,也是住房公積金管理中心平陽分中心的奮斗目標(biāo)。2020年,住房公積金管理中心平陽分中心以“擴(kuò)面建制增量提質(zhì)、業(yè)務(wù)管理規(guī)范有序、資金運(yùn)行安全高效、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、干部隊(duì)伍廉潔高效”為目標(biāo),努力當(dāng)好“重要窗口”的建設(shè)者、維護(hù)者、展示者。
公積金窗口
截至2020年年底,實(shí)現(xiàn)全年新增繳存單位321個(gè),新增繳存職工23248人,實(shí)繳凈增職工8219人;全年共歸集公積金91753.06萬元,歸集到位率為99.68%;全年職工提取公積金70760.34萬元;全年發(fā)放貸款1246筆,貸款金額38047.80萬元;全年公轉(zhuǎn)商貼息貸款受理544筆,金額14464.4萬元,發(fā)放567筆,金額15114.4萬元;網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理率為82.02%。
履職盡責(zé),壓實(shí)主體責(zé)任
有效推進(jìn)公積金擴(kuò)面工作。平陽分中心圍繞年初擴(kuò)面建制工作目標(biāo),緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保疫情期間公積金擴(kuò)面工作不停步。結(jié)合“三強(qiáng)兩促”“三服務(wù)”活動(dòng),推進(jìn)擬上市重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和小微企業(yè)建立住房公積金制度。以“維護(hù)職工權(quán)益、提高職工福利、支持職工租房消費(fèi)”為目標(biāo),積極上門服務(wù),借助銀行與企業(yè)關(guān)系優(yōu)勢,動(dòng)員5家合作銀行協(xié)助推進(jìn)擴(kuò)面工作等方式,2020年實(shí)繳凈增8219人。
六一慰問留守兒童
完善內(nèi)控保障住房公積金資金運(yùn)行安全。嚴(yán)格按照住房公積金資金劃轉(zhuǎn)、存儲和使用等管理辦法規(guī)定,規(guī)范銀行賬戶管理,凡是涉及大額資金劃轉(zhuǎn)、存儲等列入“三重一大”集體決策事項(xiàng)均提交黨組會議研究決定。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)編制年度歸集、使用計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,建立每周貸款、提取資金使用審批制度,均衡資金使用,克服流動(dòng)性不足,確保資金公開透明有序運(yùn)營。
做好預(yù)告轉(zhuǎn)他項(xiàng)抵押工作。按月建立期房貸款月報(bào)表及預(yù)轉(zhuǎn)正跟蹤報(bào)表,提出“正式抵押主動(dòng)跑、辦證轉(zhuǎn)正一次辦”服務(wù)措施,主動(dòng)聯(lián)系購房人約定辦理時(shí)間,實(shí)現(xiàn)在購房人辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證后直接辦理預(yù)告轉(zhuǎn)正式抵押手續(xù)。
文明創(chuàng)建,展示窗口形象
“全國巾幗文明崗”“省級文明單位”“市級工人先鋒號”等榮譽(yù)加身的平陽分中心,在2020年初,再獲殊榮,獲得省級青年文明號的稱號。
上門服務(wù)
講文明、樹形象。為進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作,分中心每日舉行午間10分鐘例會,講評窗口前日工作情況,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,提高窗口形象。辦事服務(wù)大廳入駐新行政審批中心,并設(shè)立咨詢引導(dǎo)服務(wù)臺,設(shè)置便民藥箱、紙杯箱和報(bào)刊,保持辦公場所干凈整潔、無衛(wèi)生死角、無亂寫亂畫、亂擺亂放,做到序化、潔化、美化、綠化。制定并落實(shí)《2020年精神文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,于5月底在浙江省文明創(chuàng)建動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)上完成申報(bào)工作,順利通過審計(jì)文明單位復(fù)評考核。積極開展參加“點(diǎn)贊先鋒微故事”“服務(wù)明星”“標(biāo)桿窗口”“最美家庭”等評選活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)先進(jìn)典型的示范效應(yīng)。曾威家庭榮獲平陽縣“最美家庭”稱號。認(rèn)真落實(shí)“六百結(jié)對”等工作,積極走訪結(jié)對村開展共建幫扶、走訪慰問、貧困救濟(jì)、志愿服務(wù)等活動(dòng)。助力打好疫情防控阻擊戰(zhàn),黨組成員在疫情期間主動(dòng)帶隊(duì)赴麻步鎮(zhèn)鰲峰社區(qū)鰲寒村進(jìn)行守村一線作戰(zhàn),累計(jì)達(dá)55人次。
深化改革,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
深化“最多跑一次”改革工作。深化公積金“就近可辦”工作,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,在16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和62個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)可辦公積金民生事項(xiàng)15項(xiàng)。積極配合其他牽頭部門做好養(yǎng)老退休“一件事”、企業(yè)員工招聘“一件事”、新居民服務(wù)“一件事”、身后“一件事”和公務(wù)員“一件事”等改革工作,安排專人做好網(wǎng)上辦理平臺的對接承辦工作。全面梳理優(yōu)化住房公積金貸款和公轉(zhuǎn)商貼息貸款流程,貸款審批發(fā)放持續(xù)提速,基本實(shí)現(xiàn)住房公積金貸款20個(gè)工作日完成貸款發(fā)放。積極協(xié)調(diào)各合作銀行擴(kuò)大公轉(zhuǎn)商貸款規(guī)模,緩解平陽分中心貸款資金緊張局面。
優(yōu)化服務(wù)提升營商環(huán)境。2020年,受新冠肺炎疫情影響,不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)陷入經(jīng)營困境。為減輕住房公積金貸款合作房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān),緩解資金壓力,分中心全面停止執(zhí)行住房公積金預(yù)售商品房貸款擔(dān)保保證金制度,逐批次解除擔(dān)保保證金監(jiān)管賬戶,并于4月底完成保證金賬戶的清理工作,為我縣33家房開企業(yè)解除保證金1832.2475萬元。創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)遠(yuǎn)程簽約模式,采用視頻面簽的技術(shù),以音視頻通話的方式,由公積金工作人員通過視頻遠(yuǎn)程對法人、股東進(jìn)行身份核實(shí)、業(yè)務(wù)事項(xiàng)核對、簽字確認(rèn)等手續(xù),解決了“房開企業(yè)申請住房公積金貸款樓盤準(zhǔn)入相關(guān)事項(xiàng),法人難以到現(xiàn)場進(jìn)行面簽”的困擾,切實(shí)做到企業(yè)辦事少跑路、零跑路。
職工參加墨香書畫活動(dòng)
學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)工作實(shí)效
規(guī)范學(xué)習(xí)制度,制定下發(fā)《“周一夜學(xué)”學(xué)習(xí)計(jì)劃》《黨組理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》等,積極學(xué)習(xí)住房公積金新政策新規(guī)定,不斷提升干部職工理論水平和業(yè)務(wù)水平。
豐富學(xué)習(xí)方式,采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、收看紀(jì)錄片、溫州網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂學(xué)習(xí)和主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課等形式,借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、微信群、單位OA學(xué)習(xí)區(qū)、廉政文化長廊等學(xué)習(xí)宣傳陣地,搭建干部自主學(xué)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)等專題理論學(xué)習(xí)平臺。
展示學(xué)習(xí)成效,通過開展“讀書分享會”,讓干部職工宣講好書解讀、人生感悟、社會熱點(diǎn),開展激揚(yáng)新時(shí)代溫州人精神“大討論大實(shí)踐”和“墨香單位”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合業(yè)務(wù)工作,持學(xué)用結(jié)合,知行合一,用豐富科學(xué)的理論知識指導(dǎo)日常工作。
2021
“深”度推動(dòng)各項(xiàng)工作
深挖建繳
擴(kuò)大制度覆蓋面
持續(xù)深挖擴(kuò)面資源,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銀行、街道、房開等各方面力量,建立企業(yè)建繳公積金數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),拓寬擴(kuò)面渠道,探索制度擴(kuò)面,上門幫助企業(yè)做好開戶建繳工作和政策咨詢服務(wù)。加強(qiáng)政策宣傳力度,利用媒體、微信、上門等宣傳渠道,進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)宣傳住房公積金政策法規(guī)。
深化改革
助推“四統(tǒng)一”運(yùn)行模式
參與解決我市住房公積金系統(tǒng)編制人事雙重管理、財(cái)務(wù)各自核算、資金使用分散等突出問題,爭取形成全市住房公積金“統(tǒng)一決策”、“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一制度”、“統(tǒng)一核算”的運(yùn)行模式。
深化服務(wù)
助推跑改工作
優(yōu)化辦事流程,完善“容缺受理”制度,提高資金使用效率,繼續(xù)推廣網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,實(shí)現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)由線下向線上轉(zhuǎn)移,讓提取、貸款等業(yè)務(wù)再提速。優(yōu)化與不動(dòng)產(chǎn)、人社等部門合作,提高在線聯(lián)辦比率,加速優(yōu)化審批流程。繼續(xù)深化“就近可辦”“公積金+金融”新模式,讓群眾的辦事體驗(yàn)滿意度再提升。繼續(xù)開展文明禮儀和業(yè)務(wù)知識大學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部職工服務(wù)思維,讓職工的業(yè)務(wù)服務(wù)水平再提高。以“支部建設(shè)在窗口,服務(wù)群眾零距離”這一黨建服務(wù)品牌為平臺,持續(xù)開展做好窗口服務(wù)工作。
深扎組織
抓實(shí)黨建工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,推進(jìn)“不忘初心,牢記使命”主體教育常態(tài)化;加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。抓好支部黨內(nèi)政治生活制度,完善“六制六規(guī)范”建設(shè)。落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制,抓好黨員談心談話、激勵(lì)關(guān)懷、思想動(dòng)態(tài)分析等制度的落實(shí),完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系,及時(shí)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。